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Nous connaître

Le groupe AGILEA

Cabinet de conseil et organisme de formation spécialisé en Supply Chain, depuis 2008.

Question

Notre mission

Faire de la Supply Chain un levier de transformation durable pour les entreprises industrielles.

Depuis 2008, Agilea accompagne les directions opérationnelles dans leurs transformations Supply Chain. Pas seulement en livrant des recommandations, mais en s'engageant aux côtés des équipes jusqu'à ce que les résultats soient ancrés dans le terrain. Notre conviction : une transformation ne vaut que si vos équipes en sont les premières actrices.

Question

Ce qui nous différencie

Trois convictions traversent tout ce qu'on fait.

L'expertise avant tout

Nos consultants ne viennent pas seulement du conseil. Ils viennent de l'industrie. Avant d'accompagner vos équipes, ils ont été planificateurs, directeurs logistiques, responsables approvisionnements. Ils parlent votre langue dès le premier jour.

La transformation, pas le rapport

Nous ne livrons pas de slides et nous partons. Nous co-construisons avec vous, nous formons vos équipes en parallèle de la mission, et nous restons jusqu'à ce que les pratiques soient autonomes. C'est ce que nous appelons la Next Transformation.

Conseil et formation, inséparables

Agilea est à la fois cabinet de conseil et organisme de formation certifié. Cette double posture est notre différence structurelle : chaque mission de conseil embarque un volet compétences, et chaque formation s'appuie sur des cas terrain réels. Vos équipes progressent pendant que votre performance s'améliore.

Qualité certifiée

Une qualité certifiée et reconnue.

Logo Qualiopi

Certification

Certifié Qualiopi

Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi — finançables OPCO, CPF et plan de développement des compétences.

99 %

de nos stagiaires recommandent AGILEA en tant qu'organisme de formation.

Chiffres 2025 · Basé sur 583 évaluations à chaud.

Trouvez votre formation

Recherche & développement

AGILEA et la recherche

13 ans de R&D appliquée à la Supply Chain — labos communs, thèses, consortiums industriels.

  1. 2012

    1ère Thèse AGILEA

    Réalisation de la première thèse au sein d'AGILEA sur les promesses.
  2. 2016
    LabCom AGIRE

    Création du LabCom AGIRE

    Encapsulage des projets de R&D et thèses dans le Laboratoire Commun AGIRE en collaboration avec IMT Albi, Université Amsterdam, Polytech' Montreal.

    Partenaires

    AgiRe AgiRe IMT Mines Albi-Carmaux IMT Mines Albi-Carmaux
  3. 2021
    Jumeaux numériques

    Consortium Projet Industrie du Futur

    Création de modèle de jumeaux numériques pour modéliser la chaîne d'approvisionnement de l'aéronautique
  4. 2023
    Intelligence Artificielle

    IA et Supply Chain

    Démarrage du projet Occitosched : ordonnancement d'un atelier sous incertitudes.

    Partenaires

    Jolibrain Jolibrain Onera Onera
  5. 2024

    TSCPP

    Mise au point d'un outil de Tactical Supply Chain Planning.

    Partenaires

    Toulouse Tech Transfer Toulouse Tech Transfer IMT Mines Albi-Carmaux IMT Mines Albi-Carmaux
  6. 2024 2025
    Aéronautique

    Consortium CORAC via DGAC

    Développement d'un outil transversal de gestion de la variabilité dans la chaîne aéronautique. Développement d'un référentiel de compétences des métiers de la Supply Chain.

    Partenaires

    Corac Corac
  7. 2025
    Easyproc, Unitempo

    POC et Démonstrateurs

    Outil d'approvisionnement intelligent : Easyproc
    Outil d'ordonnancement et planification sous contraintes : Unitempo
  8. 2025
    Reconnaissance R&D

    Agrément CIR / CII (Crédit d'Impôt Recherche et Innovation)

    Agilea obtient l’agrément CIR et CII pour ses travaux R&D en Supply Chain. Nos clients peuvent intégrer nos prestations dans leur Crédit d’Impôt Recherche.

    Partenaires

    Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche Logo partenaire

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Nos consultants formation sont là pour vous guider dans votre choix.

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Questions fréquentes

FAQ

  • En quoi AGILEA est-il différent des autres cabinets en Supply Chain et en management de projet ?

    AGILEA se distingue par une combinaison unique de conseil, formation et technologie, intégrée au sein d’une même approche pragmatique et centrée sur l’humain. Nos consultants disposent d’une forte expérience industrielle, ce qui leur permet de s’intégrer rapidement dans les environnements de nos clients et de proposer des recommandations réellement opérationnelles. 
    Nous mettons également à disposition des outils digitaux développés en interne : diagnostics, simulation de flux, pilotage par les flux. Ainsi que la plateforme AGILEA NEXT, qui garantit un ancrage durable des pratiques et une montée en compétence mesurable. 

  • Comment AGILEA accompagne concrètement les entreprises dans leurs transformations industrielles ?

    Notre accompagnement repose sur un parcours structuré allant du diagnostic initial jusqu’à l’exécution terrain. Selon les besoins, nous intervenons à travers : 

    • des diagnostics opérationnels et ateliers collaboratifs, 
    • des formations certifiantes et des parcours pédagogiques innovants (pédagogie inversée, serious games), 
    • un accompagnement terrain au plus proche des équipes pour ancrer les changements, 
    • des outils numériques permettant d’analyser les goulots, de simuler des flux ou de piloter les projets. 

    Notre approche est centrée sur l’intelligence collective et l’appropriation par les équipes afin de produire un impact durable. 

  • Quelles sont les expertises d’AGILEA et quels types de problématiques pouvezvous résoudre ?

    AGILEA accompagne les entreprises sur l’ensemble des enjeux liés à la Supply Chain, aux opérations et à la transformation industrielle. Nos champs d’expertise couvrent notamment : 

    • la stratégie industrielle et Supply Chain (schéma directeur, simulations BFR, Make or Buy), 
    • la planification et le pilotage des flux (S&OP, DDMRP, gestion de la demande), 
    • l’amélioration opérationnelle (Lean, optimisation des processus, synchronisation des flux), 
    • la montée en compétences des équipes via des formations complètes, certifiantes ou surmesure, 
    • la digitalisation et la maturité digitale (diagnostics, outils de pilotage, support technologique). 

    Cette expertise multiniveaux nous permet d’accompagner aussi bien des projets stratégiques que des améliorations opérationnelles du quotidien. 

  • Comment AGILEA garantit la montée en compétences et l’impact durable de ses interventions ?

    Nous plaçons l’humain et l’apprentissage au cœur de nos méthodes. Pour garantir un impact durable, AGILEA s’appuie sur : 

    • une pédagogie engageante : pédagogie inversée, exercices interactifs, serious games et cas d’étude, 
    • des formations certifiantes reconnues, permettant une montée en compétences rapide et mesurable, 
    • un accompagnement personnalisé par des consultants expérimentés tout au long du projet, 
    • la plateforme digitale AGILEA NEXT, qui offre aux apprenants du contenu personnalisé, des outils d’autoévaluation, des rituels d’ancrage et un suivi continu, 
    • des contenus opérationnels et des référentiels configurables pour renforcer l’appropriation terrain. 

    Grâce à cet écosystème complet, les pratiques ne restent pas théoriques : elles sont mises en œuvre, testées, encadrées et intégrées durablement dans l’organisation. 

     

    Notre engagement RSE : Préserver notre capital humain en faveur de la durabilité de la société et de l’industrie. 

Responsabilité Sociétale

Notre Engagement RSE : préserver notre capital humain en faveur de la durabilité de la société et de l‘industrie

  • Engagements sociaux
    • Bien-être au travail : cultiver un environnement où chaque collaborateur peut s’épanouir et exceller.
    • Vie professionnelle équilibrée : promouvoir l’harmonie entre travail et vie personnelle.
    • Solidarité active : soutenir les personnes en difficulté en partageant nos ressources et notre expertise.
    • Diversité et inclusion : garantir à chacun une égalité des chances et un respect mutuel.
  • Engagements environnementaux
    • Solutions écoresponsables : offrir des produits et services qui favorisent l’économie circulaire et réduisent l’impact environnemental.
    • Objectif carbone : réduire notre empreinte carbone de 40 % d’ici 2030.
    • Pratiques durables : intégrer l’écologie dans nos gestes du quotidien et inspirer nos parties prenantes.
  • Engagements gouvernance
    • Partenariats engagés : s’associer avec des acteurs qui partagent nos valeurs RSE.
    • Achats responsables : encourager des pratiques d’approvisionnement respectueuses de l’environnement et des droits humains.
    • Protection des données : garantir une sécurité optimale pour nos clients et collaborateurs.

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