Lean manufacturing : diagnostic de maturité et VSM jusqu'à la ré-implantation et la révision des modes d'approvisionnement

Les Enjeux

Lean Manufacturing :
> Rattraper son retard en livraison
> Améliorer son niveau de qualité
> Anticiper sa charge à moyen terme et adapter son outil industriel
> Rétablir la satisfaction et la confiance client

Le Contexte

> Produits : fabrication d’ensembles mécano-électroniques configurés
> Type de production : petite série avec un fort contenu technique
> Effectifs : > 100 personnes sur un site en France
> Problématique : fort niveau d’encours et perte de productivité interne avec des cycles très variables en production

Notre Approche

> Diagnostic de maturité LEAN, Réalisation d’une VSM usine sur l’ensemble des flux,  identification des leviers d’optimisation, construction d’une organisation et d’un fonctionnement cibles, accompagnement sur 7 mois et analyse des résultats
> Définition d’une nouvelle implantation usine pour faciliter les flux
> Définition des processus de pilotage et de suivi de l’exécution
> Et définition des modes d’approvisionnement fournisseurs adaptés

Résultats

> Gain de 50% sur les cycles
> Gain de 12% sur la productivité opérateur
> Réduction de 44% des encours et stocks
> Maintien de la performance de livraison
> Amélioration de la flexibilité sur la gestion des chantiers avions