À propos de l'auteur
Les Enjeux
- Être capable de répondre à une demande client toujours plus exigeante et d’assurer un taux de service à 100% auprès des clients ainsi que des centres de distribution mondiaux.
- Optimiser les niveaux de stock et les piloter par la demande.
- Disposer d’un outil simple pour faciliter une vision partagée et globale sur l’ensemble des flux.
Le Contexte
- Typologie de production : répétitive -> produits simples, vendus en grande quantité.
- Stratégie de production : Make-To-Stock
- Entreprise B to C
- Délais de fabrication courts : quelques jours
Notre Approche
- Analyse des stocks existants : répartition du stock selon la courbe bi-modale trop ou pas assez !
- Suivi des 5 étapes de la méthodologie DDMRP : positionnement stratégique des buffers, dimensionnement des buffers grâce à notre outil de simulation dynamique, mise en place de facteurs d’ajustements planifiés pour suivre la saisonnalité marquée, planification et exécution.
- Paramétrage, formation et accompagnement à l’utilisation du logiciel R+ en support de la méthodologie pour sécuriser le déploiement de la démarche.
Les Résultats pour ce projet DDMRP
- Mise en place d’un buffer sur 1600 articles : des produits achetés aux produits finis en passant par les semi-finis stratégiques.
- La meilleure disponibilité des articles contribue à l’augmentation des ventes de 10% sur l’année suivant la mise en œuvre.
Pour aller plus loin
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