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agilea-group

Formation

ESCM

Essentiels du Supply Chain Management

Personnes démarrant en Supply Chain ou travaillant en Supply Chain sur le terrain et souhaitant acquérir les connaissances théoriques.

Personnes travaillant avec la Supply Chain : Production, Qualité, Bureau d’études, Finance, Commerce, Informatique.

Managers qui ont besoin de comprendre le fonctionnement de la Supply Chain.

ESCM

94%

Taux de satisfaction 2025

Durée
2 journées consécutives
Tarif HT
1100 € / personne (mini 7p)

Le tarif inclut

L'accès aux outils numériques, aux tests et les déjeuners

Objectifs

Vous repartirez avec

Une formation pensée pour transformer votre quotidien — et celui de vos équipes.

Pour la personne

Compétences acquises

  • Comprendre ce qu’est une supply chain, ses principaux enjeux, les différents flux et les indicateurs associés
  • Comprendre les effets contre-productifs du fonctionnement en silos
  • Connaître les principes du modèle MRP2 et les types de décision associés
  • Comprendre ce que représente un stock, les coûts des stocks et les bases de la gestion des stocks
  • Connaître les bases du pilotage de la performance avec les fournisseurs
  • Comprendre l’importance des données au sein des outils digitaux et de leur paramétrage
  • Se positionner dans la supply chain et identifier son utilité et influence sur celle-ci

Pour l'entreprise

Bénéfices business

  • Aligner les équipes sur une vision partagée de la Supply Chain et l’utilisation d’un vocabulaire commun
  • Préparer les équipes à un décloisonnement des métiers
  • Sonder les appétences en termes de Supply Chain Management et identifier les collaborateurs à positionner sur des postes opérationnels
  • Rappeler les principes essentiels du Supply Chain Management aux personnes dont la dernière formation remonte à plus de 5 ans.

Programme

Un parcours structuré, du fondamental à la mise en pratique.

Chaque module combine théorie, mises en situation et retours d'expérience terrain.

11 modules
01 Bases du Supply Chain Management
02 Modèle de planification MRP2
03 Gestion de la demande
04 Plan stratégique
05 PIC et planification des besoins en ressources
06 PDP et planification des charges globales
07 CBN et planification des besoins en capacité
08 Pilotage d’atelier
09 Digitalisation - données et paramétrage
10 Gestion des stocks
11 Suivi de la performance des fournisseurs

Évaluation

Modalités d'évaluation

  • Pas de certification.
  • Pré-test et post-test sous forme de quiz.

Pédagogie & support

La méthode Agilea, côté apprenant.

Ce qu'on met dans la formation, et ce qu'on vous donne pour réussir entre les sessions.

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Les plus de la formation

Ce qui fait la différence

Une promesse pédagogique tenue de bout en bout : ce qu'on intègre dans le parcours pour que vous arriviez sereins le jour J.

  • Un support individuel email ou téléphone assuré pour toute question sur la formation et son contenu.
  • L’expérience des membres de notre équipe formation
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Outils pédagogiques

Apprendre, autrement

Une approche active, ancrée dans la pratique : ce qui se passe vraiment en salle (ou à distance) pendant la formation.

Alternance de théorie, exercices, mises en situation, brainstormings.

Ecoute active, et participation.

Retours d’expérience.

Jeu pédagogique développé par AGILEA : le flow simulation game.

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Travail personnel

Tout ce qu'on vous fournit

Pour digérer entre les sessions et préparer l'examen sereinement, vous repartez avec tout le matériel nécessaire.

  • Supports de formation.
  • Plateforme AGILEA.
  • Pré-test et post-test.

Équipe pédagogique

L'équipe de formateurs AGILEA

Tous nos formateurs sont aussi consultants

Témoignages

Ils l'ont vécu, ils en parlent.

Une formation très complète qui aborde les nombreux thèmes de la scène et qui permet une ouverture des participants et une appropriation des concepts de base.
Tangi K.
Formation très bien animée, beaucoup d'échange et des exercices très sympa.
Stéphanie M.

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Nos consultants formation sont là pour vous guider dans votre choix.

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