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Expertise sectorielle

Distribution

Qu'il s'agisse de projets de transformation opérationnelle ou de montée en compétence de vos équipes, AGILEA intervient sur toute la chaîne de valeur des entreprises de la distribution.

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Distribution

Vos enjeux

Les défis du secteur

Omnicanalité, compression des marges, exigences clients en hausse, ruptures d'approvisionnement. Les supply chain de la distribution doivent se réinventer pour rester compétitives.

Les défis du secteur

Absorber l'omnicanalité et la montée en puissance du e-commerce

Les faits

  • La part du e-commerce continue de croître, imposant des schémas logistiques plus complexes et plus rapides.
  • Les attentes clients (livraison J+1, retours faciles, traçabilité) augmentent la pression sur les entrepôts et les transports.
  • Les distributeurs doivent gérer simultanément des flux B2B et B2C avec des contraintes très différentes.

Les conséquences

  • Repenser les flux, adapter les organisations et les processus pour servir chaque canal sans dégrader les coûts ni la qualité de service.
Nos solutions

Maîtriser les coûts et les stocks dans un contexte de marges sous pression

Les faits

  • L'inflation des coûts de transport et d'énergie érode les marges opérationnelles.
  • Les excès de stocks immobilisent du capital ; les ruptures détériorent la relation client.
  • La prévision de la demande devient plus difficile face à la volatilité des comportements d'achat.

Les conséquences

  • Mettre en place un pilotage fin des stocks, améliorer la prévision et réduire les coûts logistiques sans dégrader le taux de service.
Nos solutions

Accélérer la transition vers une supply chain durable et digitale

Les faits

  • Les réglementations environnementales (CSRD, bilan carbone) imposent une traçabilité accrue des flux et des fournisseurs.
  • La digitalisation des entrepôts (WMS, automatisation, IA) devient un levier compétitif incontournable.
  • Les consommateurs attendent des engagements concrets sur la durabilité des produits et de la logistique.

Les conséquences

  • Intégrer les enjeux RSE dans les décisions logistiques et accélérer l'adoption des outils digitaux pour gagner en visibilité et en efficacité.
Nos solutions

Et si nous discutions de vos enjeux ?

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Nos solutions

Comment nous vous accompagnons

Conseil opérationnel, formation terrain, outils métiers. Nos interventions sont conçues pour produire des résultats mesurables rapidement.

Optimiser les flux et réduire les ruptures

Réduction des ruptures, baisse du BFR, amélioration du taux de service client.

  • DDMRP (Demand Driven MRP)

    pour un pilotage par la demande réelle

  • S&OP

    adapté à la distribution pour aligner ventes, achats et logistique

Gagner en visibilité et en prédictibilité

Décisions plus rapides, arbitrages éclairés, moins de surprises opérationnelles.

  • Process Mining

    pour identifier les goulots dans les flux entrepôt et transport

  • Simulation de flux

    pour tester des scénarios avant de décider

Monter en compétence les équipes supply chain

Équipes autonomes, au niveau des standards du secteur, éligible OPCO (Qualiopi).

  • Formations

    Certifications ASCM (CPIM, CSCP, CLTD) reconnues internationalement

  • Plateforme

    NEXT : microlearning, serious games, vidéos courtes pour apprendre vite

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