L'utilisation de la simulation pour maîtriser l'évolution d'activité logistique et améliorer l'efficience

Les Enjeux

> Une activité logistique d'un grand équipementier aéronautique sous traitée à un acteur majeur de la logistique physique (stockage/manutention)
> Une croissance d'activité très forte tirée par le gain de nouveaux marchés et une croissance des programmes en cours
> Remise à plat des circuits logistiques et de la plateforme dans le cadre d'un nouveau programme immobilier

activité logistique

Le Contexte

> Augmentation de plus de 300% des flux entrants et sortants à horizon 2021
> Éléments de grandes dimensions à stocker
> Recherche de Gain de productivité

Notre Approche

> Projection des flux futurs en fonction des hypothèses de cadences, des unités d’œuvre et d'implantation
> Modélisation grâce à un logiciel de simulation des flux
> Réalisation de simulations sur différents scenarii en faisant varier les paramètres des flux d'entrée et de sortie
> Réalisation d'une maquette numérique de la plateforme logistique avec dimensionnement et implantation de chacune des zones

Résultats

> Dimensionnement au plus juste des espaces, flux et ressources nécessaires pour absorber les évolutions de cadences et les charges 
> Vérification de la robustesse de l'organisation en fonction des pics de charges
> Dimensionnement des gains de productivité en fonction d'hypothèses de fonctionnement et d'organisation