À propos de l'auteur
Personnaliser la préparation de votre formation
La préparation d'une formation n’est pas un jeu simple !
Afin que votre auditoire rentre rapidement dans votre formation,
voici quelques astuces de préparation et introduction de formation :
> Connaître les background des personnes
Prendre connaissance de leur CV, de leur entreprise vous permettra de choisir vos exemples terrain, et connaître plus rapidement les personnes que vous avez en face de vous. Si vous customisez certains de vos slides avec des images terrain qui parlent aux participants ceux-ci mémoriseront plus rapidement les notions abordées.
> Utiliser le formule Ice breaker
Commencer une journée formation par un ice breaker permet aux personnes de se concentrer sur la formation dès les premières minutes. Celui ci doit être court (max 30 min) et en lien avec la formation ou se substitue à la présentation formelle des participants.
> Proposer un quizz de connaissance en début et fin de formation
Cette formule permet aux stagiaires d’identifier les mots clé de la formation et avoir leur courbe de progression à la fin de la période d’apprentissage.
Pour plus d'infos, contactez-nous !
Pour aller plus loin
Articles liés
Formation
Former "plus" ne suffit plus : pourquoi la performance collective reste hors de portée
Article
En 2022... La nouvelle version du FMIL arrive !
Le FMIL a maintenant 10 ans ! Depuis 2016, ce sont pas moins de 600 personnes qui ont suivi cette formation ! Et le taux de réussite à la certification a été de 80% l’année dernière. En 2022, il est l'heure de souhaiter la bienvenue à la nouvelle version du FMIL ! Pourquoi une nouvelle version de notre … Continued
Article
Le biais du survivant appliqué aux projets DDMRP
Le biais du survivant appliqué aux projets DDMRP. Rappelons tout d’abord ce qu’est le biais du survivant : Le biais du survivant est un biais de sélection. Il consiste à surévaluer l'efficacité d'une méthode en se focalisant sur ceux qui ont utilisé cette méthode avec succès.... (et en ignorant ceux qui ont utilisé la même méthode … Continued
Cet article résonne ?
Parlons de votre situation.
Nos consultants vous aident à transposer ces réflexions à votre Supply Chain et à vos équipes — diagnostic, cadrage ou mise en mouvement opérationnelle.