Le journal Agilea

Former "plus" ne suffit plus : pourquoi la performance collective reste hors de portée

En 2022... La nouvelle version du FMIL arrive !

Le FMIL a maintenant 10 ans ! Depuis 2016, ce sont pas moins de 600 personnes qui ont suivi cette formation ! Et le taux de réussite à la certification a été de 80% l’année dernière. En 2022, il est l'heure de souhaiter la bienvenue à la nouvelle version du FMIL ! Pourquoi une nouvelle version de notre … Continued

Le biais du survivant appliqué aux projets DDMRP

Le biais du survivant appliqué aux projets DDMRP. Rappelons tout d’abord ce qu’est le biais du survivant : Le biais du survivant est un biais de sélection. Il consiste à surévaluer l'efficacité d'une méthode en se focalisant sur ceux qui ont utilisé cette méthode avec succès.... (et en ignorant ceux qui ont utilisé la même méthode … Continued

Nos doctorants, nos moteurs d’innovation !

Si nous avons eu souvent l’opportunité de rappeler ici la forte dynamique d’innovation qui règne chez AGILEA (cf. laboratoire commun de recherche AGIRE), nous avons rarement parlé de ceux qui font. De ceux qui pensent au-delà des pratiques et dogmes actuels de nos métiers. Nous voulons parler, bien sûr, de nos doctorants ! Ce sont eux, … Continued

Quelle formation ou certification Supply Chain est la mieux adaptée à votre besoin ?

L’année 2021 commence dans un contexte économique et sanitaire inédit. Après un arrêt brutal de l’économie lors du 1er confinement, le 2ème confinement, moins violent pour l’emploi, aura néanmoins impacté la confiance des entreprises et des candidats(es) dans les perspectives à court terme. L’épidémie a évidemment fait apparaître au grand jour le manque de personnel … Continued

SOS d'un doctorant en détresse...

Comme vous le savez, il est dans l’ADN d’AGILEA de participer à des projets de Recherche et Développement. En partenariat avec l’école d’ingénieurs IMT Mines d’Albi depuis 10 ans, cet investissement se traduit par des axes de recherche que nous partageons à de potentiels doctorants, qui oseraient s’engager dans une thèse. Réaliser une thèse en … Continued

Pourquoi le Sprint ne permet pas de finir plus tôt

Lors de nos missions, nous avons eu l’opportunité de travailler avec une société informatique qui utilisait les approches dites "Agile". Il ne s’agit pas ici de parler des limites de l’Agile ou de contribuer à l’ambiance générale qui consiste à dire que l’Agile ne marche plus, etc. Il s’agit plutôt de montrer comment l’Agile traite … Continued

L'Effet Pavarotti

Lors d’un précédent article, nous avions évoqué comment le Brexit pouvait refléter certains fonctionnements de la gestion de projet, dont le syndrome de l’étudiant. Au jour où j’écris cet article (29 octobre 2019), j’ai eu l’occasion de regarder les débats parlementaires entre le Premier Ministre Britannique et la Chambre des Députés où plusieurs sujets étaient à l’ordre … Continued

Ne confiez pas la gestion du changement aux consultants !

La tendance actuelle est au changement, nous savons pertinemment que ce qui est innovant aujourd’hui sera obsolète demain. Il est donc vital pour chacun d’entre nous de s’adapter voire d’anticiper les nouvelles tendances. Les entreprises ne sont pas épargnées par ce changement ; qu’il vienne des attentes des clients ou de la technologie mise en … Continued

Comment la formation contribue-t-elle à la gestion du changement ?

Le besoin absolu de contrôler … ou comment mettre en marche la machine à perdre !

L’amélioration de votre Supply Chain passe par une montée en compétence de vos équipes.

Chaîne ou Ressource Critique

Bison Frustré

A l’occasion des futurs départs en vacances, il y a quelques retours d’expérience que nous pouvons vous partager autour de cette étape importante de l’année. J’espère que vous aurez reconnu quelques fonctionnements du management de projet que nous prodiguons depuis 4 ans maintenant. Durant cette période, la nouvelle édition du livre Chaîne Critique sortira. Si … Continued

Quand « renvoyer aux calendes grecques » va être remplacé par « Brexit »

Parlons plan de projet... Dans la catégorie des choses à ne pas faire en gestion de projet, nous avons souvent évoqué le fait de démarrer son projet sans réel plan de projet. L’actualité britannique est en train de nous présenter un autre phénomène autour de la gestion de projet. Admettons qu’externaliser une fonction parmi 27 … Continued

La performance de nos organisations est de plus en plus liée à celle de nos fournisseurs

La performance et le développement de nos organisations est de plus en plus liée à celle de nos fournisseurs. Nous avons déployé de nombreuses initiatives pour améliorer cela ; audits, processus de sélection multi-métiers, mesure et revue de performance, fourniture de prévisionnels, mise en place de l’EDI et de portails collaboratifs, co développement… Tout cela … Continued

[Témoignage] Formation CSCP - CLASQUIN

De l’intérêt d’une Académie Supply Chain dans votre entreprise !

[Etude de Cas] Diviser par 4 le Time-to-Market de produits non prototypés

L’importance d’un Kit complet