À propos de l'auteur
Pilotage par la Chaîne Critique : 20 jours pour tout changer
2 min de lecture
Agilea
Les Enjeux
- Refonte de l’organisation de la gestion des projets
- Développement de nouveaux produits et technologies LED
Le Contexte
- Faible visibilité des projets et de l’encours des tâches
- Un ensemble de tâche basé sur le concept de Work Breakdown Structure
- Un taux de service des projets relativement faible ainsi qu’une durée d’exécution en perpétuelle croissance (Jusqu’à 6 mois)
Notre approche ; le Pilotage par la Chaîne Critique
- Après évaluation, application du processus « Pilotage de la Chaîne Critique : 20 jours pour tout changer » :
- Établir le Project Network Diagram du projet
- Prendre le contrôle du portefeuille projet avec l’approche de flux tiré des projets et des tâches
- Rendre visuel l’ensemble du portefeuille projet
- Protéger chaque projet à travers l’approche de planification par la chaîne critique
- Une phase de suivi régulier
- Formation tout au long du processus pour injecter les changements de paradigme auprès de l’équipe projet
Les Résultats
- Le nombre de projets réalisés en 3 mois a triplé par rapport à la quantité annuelle précédente.
- Le management visuel associé et le management de l’encours ont ensuite permis de limiter les files d’attente de l’organisation.
- La durée d’un projet a été divisée par 3, ce qui permet à HOLIGHT de capturer des opportunités de marché.
Sujets
Pour aller plus loin
Articles liés
Étude de cas
Using flow simulation to predict and control investments in a context of increasing demand
Flow simulation case study for an aeronautical client wanting to predict and manage investments in view of a sharp increase in demand in the years to come.
22 Sep 2023
5 min
Étude de cas
Replay webinaire : Réimplantation d'un centre de distribution avec la simulation de flux.
Explorons l'intérêt de la simulation de flux dans la réimplantation d'un centre de distribution pour un client pharmaceutique...
20 Juin 2023
2 min
A la Une
Utiliser la simulation de flux pour prévoir et maîtriser les investissements dans un contexte de forte hausse de la demande.
Cas étude Simulation de flux pour un donneur d’ordre aéronautique dont l'ambition est de prévoir et maîtriser les investissements avec une forte hausse de la demande dans les années à venir.
20 Juin 2023
6 min
Cet article résonne ?
Parlons de votre situation.
Nos consultants vous aident à transposer ces réflexions à votre Supply Chain et à vos équipes — diagnostic, cadrage ou mise en mouvement opérationnelle.