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agilea-group

Formation

DDI AEF

Adaptive Enterprise Foundations

Personnes, et principalement membres d'un Comité de Direction, ayant besoin de mettre en place un plan de transformation dans leur société.

Entreprises qui souhaitent repenser leur modèle pour mettre en place des avantages gagnants.

DDI AEF
Durée
2 journées consécutives, soit 14 heures de formation
Tarif HT
1250 €

Le tarif inclut

L'examen de certification et les déjeuners

Objectifs

Vous repartirez avec

Une formation pensée pour transformer votre quotidien — et celui de vos équipes.

Pour la personne

Compétences acquises

  • Appréhender les outils et processus de management des supply chains traditionnelles.
  • Identifier le fonctionnement réel actuel des supply-chains et l'utilité d'un management des flux Demand Driven.
  • Comprendre les enjeux de la Supply Chain et supporter le changement nécessaire dans un plan de transformation.

Pour l'entreprise

Bénéfices business

  • Avoir des équipes ayant un vocabulaire commun et des outils commun sur les thématiques de base de la Supply Chain.
  • Faire reconnaître les compétences de ses équipes avec une certification mondialement reconnue.
  • Diffuser des compétences nouvelles pour mener des transformations dans un monde avec variabilité.
  • Mettre les équipes dans des postures de conduite de changement de pilotage de l'entreprise.

Programme

Un parcours structuré, du fondamental à la mise en pratique.

Chaque module combine théorie, mises en situation et retours d'expérience terrain.

4 modules
01 MODULE 1 : La nouvelle normalité dans l'industrie
02 MODULE 2 : Processus et outils traditionnels
03 MODULE 3 : Les géants du flux industriel
04 MODULE 4 : Du linéaire à l'adaptatif

Évaluation

Modalités d'évaluation

L'examen de passage de la certification "Adaptive Enterprise Foundations Professional" est géré par le Demand Driven Institute et :

  • Se déroule en ligne sur des créneaux horaires proposés par le DDI, d'où la nécessité d'avoir un ordinateur équipé d'une connexion internet et d'une webcam
  • Est constitué de 50 questions QCM en anglais
  • Se déroule sur 3 heures, sans aucune documentation

L'examen est à passer dans les 6 mois suivant le dernier jour de la formation.

Pédagogie & support

La méthode Agilea, côté apprenant.

Ce qu'on met dans la formation, et ce qu'on vous donne pour réussir entre les sessions.

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Les plus de la formation

Ce qui fait la différence

Une promesse pédagogique tenue de bout en bout : ce qu'on intègre dans le parcours pour que vous arriviez sereins le jour J.

  • L'inscription à l'examen de certification AEFP incluse.
  • Une équipe de formation ayant une certification du Demand Driven Institute.
  • Un support individuel email ou téléphone assuré pour toute question sur la formation et son contenu.
  • L'expérience du premier organisme de formation à couvrir l'intégralité du programme du DDI.
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Outils pédagogiques

Apprendre, autrement

Une approche active, ancrée dans la pratique : ce qui se passe vraiment en salle (ou à distance) pendant la formation.

La formation s'articule autour d'apports théoriques présentés de façon magistrale. Les thèmes sont illustrés par des cas vécus.

Des exercices, des études de cas et les nombreux échanges permettent de s'approprier facilement les concepts de la gestion industrielle et logistique.

Une mise en situation à l'aide d'un serious-game vient compléter l'animation. C'est un jeu de rôle inédit dans des formations en Supply Chain Management mettant en scène : l'actionnaire pour la vision stratégique, la direction générale pour les décisions tactiques et l'équipe d'une PME en difficulté financière qui découvrent les vertus du management des flux Demand Driven.

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Travail personnel

Tout ce qu'on vous fournit

Pour digérer entre les sessions et préparer l'examen sereinement, vous repartez avec tout le matériel nécessaire.

  • Support de formation (booklet) en anglais (imprimé en présentiel, numérique en distanciel)
  • Accès au learning system en ligne afin d'avoir des ressources pédagogiques complémentaires
  • Livre "The Missing links"

Temps conseillé

Il est nécessaire de réserver du temps pour le travail personnel (5 à 10 heures / semaine).

Témoignages

Ils l'ont vécu, ils en parlent.

Très formateur, réaliste, et pertinent. Par le jeu j'ai gardé en mémoire les points forts de cette formation. Je recommande cette formation ; efficace, échanges constructifs, enseignement applicable de suite, formateurs impliqués...
Dalal F.
Je recommanderai cette formation car elle est très accessible en terme de contenu. Elle permet de bien comprendre l'importance de définir un cap et qu'il soit partagé, chose qu'on oublie trop souvent et qui pourtant apporte tellement ( et à tous les niveaux hiérarchiques ) et donne du sens au quotidien de chacun.
Bertrand D.

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