Diagnostic de l'organisation projet d'une entreprise de la pharmaceutique

Les Enjeux du Diagnostic

• Comprendre les éléments organisationnels liés à la gestion de projet actuelle
• Identifier les leviers rapides d’amélioration
• Fédérer les équipes autour du projet de croissance

Le Contexte

• La fonction projets est soumis à des défis de mise sur le marché de nouveaux produits croissants
• 100% des projets ont été terminés en retard sur les 5 dernières années

Notre Approche

• Établissement des arbres des réalités actuelles
• Construction de la direction de la solution
• Restitution auprès des équipes opérationnelles

• 3 jours d'intervention, 4 personnes impliquées, 55% du temps avec les équipes

Résultats du Diagnostic

• Diagnostic rapide et authentique
• Prise de conscience que le changement passe par le management, les indicateurs et les comportements
• Pragmatisme des solutions à mettre en place