Lean Manufacturing : réduction de la variabilité des cycles de réparation

Les Enjeux avec le Lean Manufacturing

Lean Manufacturing :
> Rattraper un fort retard en livraison
> Réduire les variations de cycles pour la réparation des produits
> Rétablir la satisfaction et la confiance client

Le Contexte

> Produits : fabrication d’ensembles mécaniques
> Type de production : petite série avec un fort contenu technique
> Effectifs : > 200 personnes sur un site en France
> Problématique : processus de réparation supporté par les moyens de la fabrication série

Notre Approche

> Réalisation d’une VSM, usine sur l’ensemble des flux, identification des leviers d’optimisation, construction d’une organisation et d’un fonctionnement cibles, accompagnement sur 3  mois et analyse des résultats
> Définition d’une ligne de réparation avec tous les moyens associés
> Définition des processus de pilotage (planification) et de suivi de l‘exécution

Résultats avec le Lean Manufacturing

> Gain de 45% sur la variation des cycles
> Réduction de 44% des encours et stocks
> Amélioration de la flexibilité sur la gestion des chantiers avions