Le journal Agilea

Et si on mettait du flux dans nos projets ?

Théorie des Contraintes, Lean, 6 Sigma : La guerre des chapelles aura-t-elle lieu ?

Pilotage par la Chaîne Critique : 20 jours pour tout changer

Mise en application des principes de la Chaîne Critique

Mise en place du pilotage par les files d'attente

Comment gérer au mieux votre Kanban ?

Réussir une simulation de flux !

Diminution des pertes au démarrage en fabrication : chantier SMED

Les Enjeux > Réduire le tonnage moyen lors d’une mise en route / changement de sorte sur une machine à papier> Initialement : 2,8T de pertes à chaque démarrage, environ 450T de perte annuelle (équivalent 2j de CA) Le Contexte > Produit : Papier Kraft 60 à 210g/m2> Type de production : production continue, par batch … Continued

Lean Manufacturing : réduction de la variabilité des cycles de réparation

Les Enjeux avec le Lean Manufacturing Lean Manufacturing :> Rattraper un fort retard en livraison> Réduire les variations de cycles pour la réparation des produits> Rétablir la satisfaction et la confiance client Le Contexte > Produits : fabrication d’ensembles mécaniques> Type de production : petite série avec un fort contenu technique> Effectifs : > 200 … Continued

War room : mise sous contrôle des performances de livraison

La simulation de flux au service de l’aide à la décision au sein de votre Supply Chain.

Lorsque vous souhaitez améliorer le fonctionnement de votre organisation, il est parfois bien compliqué de définir où réaliser ces améliorations dans votre processus et quels impacts auraient celles-ci. Grâce à la simulation de flux, vous pourrez prédire les impacts des chantiers d’amélioration, et ce sur plusieurs années. Vous pourrez également valoriser vos flux ; projeter votre … Continued